Project Management
De wereld staat niet stil. Organisaties zijn voortdurend in beweging, waarbij het gros van de bewegingen projectmatig wordt opgepakt. Dit vraagt om gedegen sturing op resultaat, volgens een gedegen en realistische planning. Daarbij is het bepalen van de scope een wezenlijke succesfactor, om te voorkomen dat onderweg irrelevante factoren een nadelig effect hebben op het projectverloop en –succes. Onze professionals richten zich op de essentie, en slagen er met een mensgerichte aanpak in de betrokkenen mee te krijgen. Daarbij de tussentijdse resultaten ook de positieve aandacht gevend die ze verdienen. Uiteraard zijn onze professionals toegerust met ruime kennis van, en hebben zij ervaring met de meest voorkomende project management methodieken.

Interim Management
Veranderen is niet altijd makkelijk. Mensen doen van nature immers het grootste deel van alle activiteiten onbewust, als een gevolg van ingesleten gewoontes. Ook al willen ze doorgaans best veranderen, juist het onbewuste gedrag staat het succes in de weg. Het is voor veel organisaties de reden om externe capaciteit in te huren, capaciteit immers bij wie de bedrijfgerelateerde routines niet aanwezig zijn. ‘Vreemde ogen dwingen’ is een veelgehoorde uitspraak. Trisk beschikt in haar bestand van professionals over kandidaten met zeer ruime ervaring bij diverse klanten, die het klappen van de zweep wel kennen. De doelstelling van de opdrachtgever blijft doorslaggevend. Binnen de kaders van de opdracht blijken de Trisk-professionals bovendien keer op keer in staat ook de interne medewerkers bij de opdrachtgever mee te nemen in de organisatie-verandering.
Consultancy
Wilt u liever zelf in de operationele lead blijven, maar wel ondersteund door externe expertise omdat de markt nu eenmaal meer inzichten biedt dan de eigen organisatie? Dan staan onze senior kandidaten u uiteraard graag met raad en daad bij. Of het gaat om het inrichten van Service Management-organisaties, het begeleiden van integratietrajecten (organisatorisch/procesmatig/bedrijfsapplicatief), advisering over wet- en regelgeving in de financiële sector, dan wel om inzicht en invloed te krijgen op besluitvormingsorganen, voor elke hulpvraag bieden wij een passende consultant. Het streven van de consultant is altijd de interne klantorganisatie met meer kennis en inzichten toe te rusten, zodat het resultaat van de inhuur ook merkbaar blijft als onze consultant weer vertrokken is. Wij delen onze kennis liever dan dat we er op zitten!
Het laatste nieuws
Agenda TGM-sessies 2012 bekend
